為深入貫徹“11.5會戰”項目建設目標，搶抓臨港新片區建設機遇，星空之境海綿公園DBO項目部于2020年8月25日召開“11.5會戰”啟動會，全面啟動設計攻堅會戰，用實際行動和辛勤汗水按下“快進鍵”，跑出“加速度”，力爭至年底全部項目達到進度要求和既定目標。

中國建設科技集團股份有限公司（以下簡稱“集團”）副總裁樊金龍、中國城市發展規劃設計咨詢有限公司（以下簡稱“公司”）總經理張揚、總經理助理鄭迪、中建八局二公司上海分公司總經理李永明、書記柴德凱、聯合體設計單位主要負責人景泉、于海為、逄國偉、張男、劉恒及結構、機電、幕墻等主要負責人、DBO項目部相關人員參加了會議。項目部設計總監王曰挺與八局項目經理宋揚對星空之境項目的總體設計方案、進度安排以及項目現場實施情況向各位領導做了詳細匯報。

會上，公司總經理張揚表示，要認真落實“以管理為核心，以設計為抓手”的總體工作要求，宏觀統籌推進項目的同時，注重提高項目的精細化管理水平，以使項目高效有序推進。對項目建設難點、堵點，加快重點項目建設步伐，全面完成年度目標，促進項目高質量發展具有重大意義。

中建八局二公司上海分公司總經理李永明表示，將當好“施工隊長”，派設計人員駐場，妥善安排物資，�？顚Ｓ�，同時間賽跑的建設，全力推動負責項目按期完工。

集團副總裁樊金龍確定了設計攻堅目標任務和具體工作措施，并就全面啟動設計攻堅會戰作動員講話。

集團副總裁樊金龍強調，集中時間、集中資源、集中力量，搶抓黃金施工期，加快實現項目建設速度、質量同步快速提升。圍繞工作目標，把責任層層分解，按照各自工作職責，抓好工作落實，扎實推進項目建設。會戰在落實層面上，要分級負責，責任到人，一級管一級，層層抓落實；在管理層面上，要分工負責，各司其職；在狀態層面上，要拿出只爭朝夕的精神，以此為契機全面提升執行工作質效；在效果層面上，要務必確保完成各階段性目標和全年目標。項目部要提前謀劃、搶前抓早，從按下“啟動鍵”轉入按下“快進鍵”，進一步加快推進工程建設進度，盡快把“設計圖”變為“實體量”。項目要著力從“抓節點、控重點、解難點”三方面入手，全方位制定了詳細的工作措施，為項目打贏設計攻堅戰，掀起全面大干熱潮。

頂烈日、冒高溫、戰酷暑，張揚總一行深入上海臨港新城星空之境項目一線進行現場調研。項目負責人徐剛帶領項目部工作人員對領導與其他成員蒞臨調研指導表示熱烈的歡迎并全程陪同。在現場調研工作中，領導們對項目現階段工作表示充分的肯定，同時在建設總體控制以及安全文明施工等提出更高的要求。項目部要在確保工程質量和安全的前提下，抓住當前施工的有利時期，及時制定相關方案，加快工程進度，實現11月5日基本完工，12月31日全部完工的目標。