長宇設計

日前，設計院開展了一次主題為管理基礎知識的學習活動，院長、總工、各所所長、業務部負責人及職能部門參與了學習。 學習活動分為兩部分。一是管理基礎知識學習，主講人從管理是什么，誰來管理，怎樣管理（計劃、組織、領導、控制）三大模塊介紹了管理的基本知識。 二是院長彪哥帶領大家討論各所各部門目前面臨的管理問題，并尋求解決方案，以期使問題得到改善。 本次活動圓滿結束，期待下次活動的來臨！

2017年7月13日，固德的家人們圍聚一堂，共同學習《干法》，領略稻盛和夫先生不可動搖的工作“信念”，學習其偉大的工作哲學。 《干法》是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書在日本一經出版，不到一年再版19次，月銷量最高達到20萬冊。 稻盛先生結合自己70余年的切身經歷所獲得的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業管理者也有借鑒意義。 整個學習過程大家都保持著高度的集中，并

6月19日，由人力資源部主辦的主題讀書分享活動在固德會議室成功召開。該活動主題為《卓有成效的管理者》，意欲向管理學大師彼得德魯克取經，學習有效的管理方法。 德魯克認為，管理者的工作必須卓有成效，而卓有成效是可以學會的。首先，你需要管理好自己的時間，從組織目標出發思考自己能做的貢獻，并堅持要事優先、發揮人的長處、合理決策，正確地做事，做正確的事。在這次的學習活動中，固德家人對照自己的工作情況，積極討論，并踴躍分享！本次學習活動在彪哥的總結中圓滿成功，期待下一次分享會的來臨！

“努力到無能為力，努力到再也努不出一點力，只有這樣，當壞結果出現的時候，我才能安心接受�！薄�—Miss王如是說。 Miss王是固德酒店所所長，剛剛成功結束一個招標項目。坐在我對面的她臉上已沒有了前幾日那般的倦容，眼神里多了幾分清亮與神采。一談起項目，作為負責人的她有止不住的話要講�！斑@個項目包含兩棟樓的設計，圖書館和實訓大樓。相比以前的項目，有以下幾個難點：首先，學校地形比較復雜；其次，要考慮學校的文化和辦學理念；最后，這個項目在贛州，設計中必須體現贛南的建筑設計風格與特點，體現贛南的歷史文化與風土人情。

你眼中的長宇是怎樣的？一千個讀者有一千個哈姆雷特，橫看是嶺側看能成峰。今天，我們邀請到了這樣一個院長彪哥，他親手創立了固德，開疆拓土，帶領著大家一步步前進。那么，他眼中的長宇是什么樣的呢？Q. 為什么給公司起名為“長宇”，有什么深意嗎？彪哥：為何起名為“長宇”，有兩層含義。首先，“固得”是“好”的意思，好的建筑，好的設計；其次取意“厚德載物”，希望能夠通過我們設計院優秀的企業文化、優秀的員工行為行為、優秀的設計承載更多的發展和未來，贏得社會更多的認可。Q.為什么選擇進軍建筑行業？創辦這家企業對您而言意